PRESENTACIÓN:

El presente PFE programa formativo de especialización GEM Gerencia en Equipo Minero y de construcción, se enfoca en optimizar de manera integral la gestión del ciclo de vida de activos mineros y de construcción tanto en su etapa de adquisición o inversión inicial como en su fase de operación y mantenimiento, donde el objetivo es entregar horas máquina de trabajo a un mínimo costo unitario de producción, objetivo último del negocio.

Es sabido que el factor que más directamente condiciona la rentabilidad de una empresa es la gestión de la productividad del capital invertido en equipos, la rentabilidad es igual a la relación entre el margen de ventas y el capital invertido.

Minería y construcción para sus operaciones desembolsa grandes inversiones de capital en sus activos esperando maximizar el retorno de la inversión, el cual se logra aumentando la capacidad de producción mediante un mayor rendimiento operacional producidos por un valor óptimo de disponibilidad pues por encima de este valor óptimo comienzan a disminuir los beneficios netos que maximizan el VAN de la inversión

Debemos tratar de minimizar el costo en mantenimiento sin descuidar alargar el periodo de vida útil, así como el periodo de vida útil económico posible del activo, ya que mantenimiento es parte significativa del costo directo de operaciones. 

Es en este contexto donde la función de Gerencia de Equipos Mineros y de construcción cobra su importancia estratégica; con la finalidad de ayudar a los profesionales, técnicos y empresas de uso intensivo de capital / activos, es que CEGEMMAP INGENIEROS a través del PFE Programa Formativo Especializado “GEM” brinda las bases para desarrollar las competencias requeridas por las empresas que están a la vanguardia de la actual gestión Integral de activos físicos.

OBJETIVOS:

Brindar una visión panorámica de la optimización de la Gestión Integral del ciclo de vida de los activos (bienes de capital)

Desarrollar y fortalecer los conocimientos competencias y habilidades de las personas ligadas al sector minero y de construcción, a fin de que puedan asumir nuevos desafíos y promover el crecimiento de su empresa.

Lograr la comprensión de la estructura y los cargos que forman parte del análisis del costo horario de Maquinaria pesada, así como las consideraciones para su estimación real.

Lograr una comprensión de los factores que afectan el cálculo de la eficiencia de la maquinaria pesada y explicar la forma de medición de la producción horaria.

Analizar las operaciones, rendimientos, costos, criterios de selección, tamaño y dimensionar flota.

Desarrollar competencias claves para convertirse en Asset Mangers con sólidas bases en el enfoque de LCC análisis del costo de ciclo de vida, calcular la capacidad productiva horaria de flota, interpretar el ROI, VAN, de proyectos de inversión, diferenciar los CAPEX y OPEX, confiabilidad MTBF, MTTR, afín de adaptarse a las necesidades y tendencias del mercado de los sectores minería, construcción, transportes y logística de bienes de capital.

DIRIGIDO A:

Estudiantes, bachilleres y profesionales de las especialidades de Minas, Mecánica, Industrial, Civil, Administración; Técnicos / operadores en Maquinaria Pesada y afines que se desempeñen o deseen desempeñarse en áreas de supervisión de operaciones de movimiento de tierras, supervisión de mantenimiento de maquinaria y equipos, ventas de equipos / repuesto, proyectistas de costo y presupuestos, planeadores- programadores de mantenimiento, proveedores y contratistas de equipos y toda persona especialista o no vinculada al quehacer minero, de construcción, transportes, agrícola, etc.

BENEFICIOS PARA LOS PARTICIPANTES:

Al concluir el programa formativo de especialización GEM el egresado estará en capacidad de identificar los requerimientos en cuanto a equipos, recursos de mantenimiento, analizar de forma técnica y económica la operatividad de la maquinaria pesada para los diversos tipos de proyectos de movimiento de tierras, evaluar los rendimientos y confiabilidad de los equipos involucrados en el carguío y acarreo, planificar y supervisar el mantenimiento y operatividad a través de la gestión de sus recursos humanos y logísticos para la industria minera y de la construcción.

METODOLOGIA:

El programa es Modular, desarrollado a través de la modalidad de sesiones presenciales de 10 horas, la duración total del PFE  GEM es de aproximadamente 2 meses (4 módulos dictados los días sábados de frecuencia cada dos semanas) el profesorado está formado por reconocidos profesionales con el perfeccionamiento académico especializado sumado a una amplia experiencia en campo de minería Open Pitt y zonas petroleras unida a una sólida formación técnica y de gestión en empresas distribuidoras de las marcas más representativas de Maquinaria Pesada en el Perú lo cual se convierte ya en una ventaja competitiva y de garantía de la calidad de nuestro programa GEM.  

Después de cada Módulo o sesión los asistentes reciben una actividad relativa a ese Módulo la cual deben presentar el sábado siguiente o realizar una evaluación.

DETALLES DEL PROGRAMA:

MÓDULOS DEL PROGRAMA: